Jaoston johtaminen

MiBin aktiivitoiminta perustuu yhteistyöhön ja vahvaan me-henkeen. Jokainen aktiivi saa ympärilleen suuren MiB-yhteisön niin valtakunnallisesti kuin paikallisesti. Yhteistyön ja toiminnan sujumiseksi vapaaehtoisten johtaminen on tunnistettu vahvaksi osaksi toimintaamme, johon koulutamme ja jonka tarkoituksena on pitää yllä hyvää henkeä aktiivien kesken, tukea, kannustaa ja innostaa toimintaan.

MiBin vapaaehtoistoiminnan johtaminen on tärkeä osa yhdistyksen strategiaa.

MiBin strategia 2024-2026

 

Paikallisjohtajat johtavat jaostojen toimintaa

Paikallisjaoston toimintaa koordinoi paikallisjohtaja. Jokaisessa jaostossa on 1-3 johtajaa riippuen jaoston koosta. Paikallisjohtajat ovat vastuussa paikallistoiminnasta ja vetävät aktiivien tiimiä laatien paikallisjaoston vuosittaiset budjetit ja toimintasuunnitelman. Paikallisjohtaja on koko jaoston vapaaehtoisjohtaja.

 

Osaamisvastaava vastaa perehdyttämisestä ja sparraamisesta

Osaamisvastaava rekrytoi ja perehdyttää jaostonsa uudet aktiivit paikallisiin toimintatapoihin ja aktiivin tehtäviin. Aktiivien tukeminen ja heidän omien tavoitteidensa ja päämäärän selkeyttäminen ovat vapaaehtoisjohtamista, jossa osaamisvastaavalla on suuri rooli.

Tiiminvetäjät johtavat erilaisten tiimien toimintaa

Paikallisjaostoissa sekä valtakunnallisessa toiminnassa on erilaisia tiimejä, kuten tapahtumatiimejä tai viestintätiimejä. Näiden tiimien toimintaa koordinoi erilaiset tiiminvetäjät. Tiiminvetäjä on oman tiiminsä vapaaehtoisjohtaja.

Paikallisjohtajien tuki ja perehdytys

Paikallisjohtajille on MiBin työntekijän toteuttama tuki- ja perehdytysmalli läpi vastaavan aktiiviuran.

Uuden paikallisjohtajan aloittaessa MiBin työntekijä on yhteydessä vastaavaan, perehdyttää yhdistyksen ja jaostojohtajan tehtäviin sekä tarjoaa vapaaehtoisjohtamisen koulutusta. Uran alussa ja/tai vuoden alussa tehdään henkilökohtainen kehittymissuunnitelma, joka arvioidaan vuoden lopussa.

Jaostojohtajille järjestetään kerran kuukaudessa yhteisiä paikallisjohtajien onlinetapaamisia, sekä heille on käytössä yhteinen MiB aktiiviyhteisön johtajat - MiB active community leaders -ryhmä MiBin WhatsApp yhteisössä.


Jaostojen talouden seuranta

Jokainen paikallisjaosto saa paikallisen toimintansa toteuttamista varten toimintarahaa, jonka kulutusta ja budjetointia paikallisjohtaja seuraa. Summa määräytyy paikallisjaoston itse tekemän talousarvion, toimintasuunnitelman, paikallisjaoston jäsenmäärän ja -ennusteen sekä yhdistyksen yleisen taloudellisen tilan perusteella. Määrä vahvistetaan yhdistyksen syyskokouksessa marraskuussa.

Paikallisjaostojen budjetin rahoja käytetään paikallisen toiminnan pyörittämisestä koituneisiin kuluihin. Näitä voivat olla esimerkiksi tapahtumien tilavuokrat, puhujan junamatka tai vaikkapa aktiivitapaamisten kahvitarjoilut.

Jokaisella paikallisjaostolla on mahdollisuus hankkia tuloja tämän lisäksi myös esimerkiksi kaupungilta avustuksena tai vaikkapa yritysyhteistöiden kautta.

Kulukorvaukset

Toisinaan aktiiveille voi koitua kuluja heidän tehdessään vapaaehtoistyötä MiBille, ja näistä kuluista maksamme kulukorvauksia. Tällaisia kuluja voi olla esimerkiksi Facebook-markkinoinnin tekeminen omalla rahalla, tapahtumaan ostetut tarjoilut tai aktiiville ostettu muistaminen. Paikallisjaostojen kulukorvaukset menevät kyseisen paikallisjaoston budjetista.

Matkustus-ohjeet

MiBissä on matkustusohjeistus, joka koskee aktiiveja, hallituksen jäseniä sekä MiBin työntekijöitä.


Vapaaehtoisjohtamisen koulutus

Tarjoamme MiBin jaostojen johtajille vapaaehtoisjohtamisen koulutusta, jossa tarkoituksena on

  • Rohkaista kokeilemaan ja etsimään omaa mibimäistä vapaaehtoisjohtamisen tapaa

  • Opastaa innostavan vapaaehtoisjohtamisen keskeisiin perusteisiin, jalkauttaa MiBin vapaaehtoisjohtamisen toimintatapoja

  • Tarjota konkreettisia työkaluja

Koulutuksessa vastaamme mm. kysymyksiin, miten saadaan uusia aktiiveja mukaan toimintaan, sekä miten heitä voi innostaa ja sitouttaa toimintaan.

Koulutukseen osallistuminen ja itseopiskelu

MiBin työntekijä järjestää online koulutuksen kaksi kertaa vuodessa kaikille halukkaille. Koulutus kestää noin kaksi tuntia ja pitää sisällään tehtäviä. Tarkemmat koulutusajankohdat ilmoitetaan koulutukset ja palaverit -sivulla.

Vapaaehtoisjohtamisen koulutuksen voi tehdä myös itseopiskeluna aikaan ja paikkaan sitoutumatta. Koulutus on tallennettu maaliskuussa 2024 ja kestää tunnin. Voit todentaa itseopiskelleesi MiBin vapaaehtoisjohtamista palauttamalla lyhyen vapaamuotoisen raportin. Raportti ja koulutuksen ohjeistus on itseopiskelutehtävien materiaalissa koulutusoportaalissa.

Osaamisen tunnustaminen

Vapaaehtoisjohtaja voi hakea MiB Vapaaehtoisjohtajan digitaalista osaamismerkkiä, kun hän on osallistunut MiBin vapaaehtoisjohtamisen ja yhdistystoiminnan koulutuksiin sekä toiminut vähintään puoli vuotta MiB ry:ssä vapaaehtoisjohtajana. Merkin saaja osaa innostaa omalla toiminnallaan vapaaehtoisia toimimaan rohkeasti MiBin arvojen mukaisesti ja tavoitteita kohti.

Vapaaehtoisjohtamisen koulutus ruotsiksi

MiB På Svenskan ruotsinkielisestä vapaaehtoisjohtajakoulutuksesta Silta Educationin Johanna Vilmin kanssa saat kaikki valmiudet merkityksellisen vapaaehtoistoiminnan johtamiseen. Koulutus on tallennettu 24.5.2024.


Materiaaleja vapaaehtoisten johtamiseen

Toiminnan tavoitteita voi konkretisoida huomioiden yksilön kiinnostuksen kohteet: aktiivin sisäisen motivaation tarkastelu; kysy, kuuntele, konkretisoi.

Avaa linkki ja kopioi pohja käyttöösi!

Yksilötasolle viedyn konkreettinen suunnitelman malli on kehitetty Turun paikallisjaostossa 2018 ja muokattu laajempaan käyttöön 2021.

 

Ulkoisia lähteitä

Vapaaehtoisten rekrytointi

Miten innostat mukaan uusia vapaaehtoisia
Salla Saarinen, LinkedIn 16.1.2020

Tiesitkö tämän? 10 syytä, miksi vapaaehtoistyö antaa valtavasti – osa yllättää
Duunitori 31.7.2020

Merkityksellisyyden korostaminen

Johtaja, näin johdat merkitystä – Nämä 4 asiaa lisäävät merkityksellisyyttä työssä
Duunitori 6.3.2020

Frank Martela: Merkityksellisyys on sisäinen kokemus
Tunne & Mieli 14.1.2019

Osallisuuden tunne ja sen edistäminen

Vapaaehtoistoimintaa järjestämällä ja tukemalla voidaan lisätä osallisuutta
Terveyden ja hyvinvoinnin laitos

Voimavarat ja hyvinvointi

Hidasta elämää: 3 askelta omaan voimaasi
Hidasta elämää 20.9.2016


Aktiivien palkitseminen ja kiittäminen

Me MiBissä haluamme, että aktiivimme ovat maailman onnellisimpia. Onnellisuuden edistämiseksi palkitsemme ja kiitämme aktiiveja sekä järjestämme virkistystilaisuuksia niin valtakunnallisesti kuin paikallisesti.

Aktiivien kiittämisessä ja virkistystoiminnassa on huomioitava jaoston talouskäytännöt sekä verottajan ohjeistus vapaaehtoistoimijan kiittämisestä verovapaasti.

Erilaisia palkitsemisen ja kiitosten muotoja

Haluatko kiittää aktiivikollegaasi tai tiimiäsi? Tässä muutamia vinkkejä palkitsemiseen.

  • Kudos LinkedInissä

  • Julkiset kehut Facebookissa ja LinkedInissä

  • Yksilöllisen, käsinkirjoitetun tsemppi-, kiitos-, joulu-, tms kortin lähetys aktiiville

  • Kiitos suklaa, karkit, kukat

  • toiminnan vaikutuksen osoittaminen esim. saaduilla tapahtumapalautteilla

Kiitä ja kehu aktiivia -kampanjat

Keräämme hyvää mieltä aktiiveilta vuosittain kiitos ja kehu aktiivia -kampanjan muodossa, jolloin saamme reippaasti kehua kollegoitamme. Kehuja ja kiitoksia käytetään vuosittain mm. Super Aktiivien valinnassa sekä aktiivien palkitsemissa niin valtakunnallisesti kuin paikallisesti.

Kampanjan järjestää MiBin työntekijä vuosittain syys-lokakuun aikana.

Vuoden Super Aktiivien valinnat

Valitsemme kiitä ja kehu -kampanjan kautta nimettyjä aktiiveja vuosittain Super Aktiiveiksi. Super Aktiivit valitaan saatujen kiitosten ja kehujen sisällön perusteella sekä niin, ettei aktiivia ole aiempina vuosina Super Aktiiviksi nimetty.

Super Aktiivien valinnat tekee MiBin työntekijä ja valinnat julkaistaan vuosittain aktiivien seminaarin tai pikkujoulujen yhteydessä.