Miksi en käytä enää to do -listaa – Ajanhallinta työssä

Miksi en käytä enää to do -listaa – Ajanhallinta työssä

Haluatko parantaa ajanhallintaasi ja vähentää stressiä? Perinteinen to do -lista ei välttämättä ole tehokkain tapa johtaa omaa työtä. Kalenterisuunnittelu voi auttaa sinua organisoimaan tehtäväsi paremmin, pitämään aikataulusi hallinnassa ja varmistamaan, että tärkeät tehtävät tulevat tehdyiksi ajallaan. Tässä blogissa Sampo Sammalisto kertoo, miksi hän luopui to do -listasta ja miten kalenterisuunnittelu voi mullistaa sinunkin työskentelytapasi.

MiBin Vuoden vapaaehtoinen 2024 on valittu!

MiBin Vuoden vapaaehtoinen 2024 on valittu!

Tänään 5.12. vietetään kansainvälistä vapaaehtoisten päivää. Vapaaehtoiset ovat MiBin sykkivä sydän ja nostammekin heitä usein esiin, koska olemme heistä todella ylpeitä ja kiitollisia. Valitsemme vuosittain äänestyksen perusteella muutaman Superaktiivin ja nyt toisen kerran valitsimme myös vuoden vapaaehtoisen. Hän on Kaisa Koskinen.

Eteneminen esihenkilöksi – uskallatko ottaa seuraavan askeleen?

Eteneminen esihenkilöksi – uskallatko ottaa seuraavan askeleen?

Oletko harkinnut esihenkilö- tai johtotehtäviin hakeutumista, mutta epävarmuus estää sinua toimimasta? Tuntuuko siltä, että oman osaamisen tunnistaminen ja sanoittaminen on haastavaa, vaikka tiedät olevasi valmis johtamaan? 

Näihin tilanteisiin löytyy nyt apua verkkokurssilta, joka on suunnattu erityisesti naisille, jotka haluavat edetä urallaan mutta kohtaavat matkallaan epävarmuutta tai esteitä.

Nuorena äidiksi endometrioosin puskemana - MiBistä (ura)äitikavereita ja hyvinvointia

Nuorena äidiksi endometrioosin puskemana - MiBistä (ura)äitikavereita ja hyvinvointia

Elämä ei aina mene niin kuin on suunnitellut. Endometrioosin myötä Charlotta teki ratkaisun, joka teki hänestä äidin 20-vuotiaana. Kunnianhimo ei suinkaan päättynyt äitiyteen, vaan Charlotta on määrätietoisesti edistänyt uraunelmiaan äitiyden ohessa. Tärkeänä kumppanina matkalla mukana on ollut MiB, josta nuori urasuuntautunut äiti on löytänyt omanlaisensa tärkeän yhteisön ja samanhenkisiä äitikavereita. Lue Charlottan tarinasta, kuinka nuori äitiys, ura ja MiB ovat yhdistyneet!

Johtaja: onko osaamisen johtaminen teillä kuluerä vai kasvun mahdollistaja?

Johtaja: onko osaamisen johtaminen teillä kuluerä vai kasvun mahdollistaja?

Vaikka moni johtaja korostaa henkilöstön merkitystä, vain 15 % näkee osaamisen kehittämisen strategisesti tärkeänä. Tämä blogikirjoitus pureutuu siihen, miksi osaamisen johtaminen jää usein taka-alalle ja miten se saataisiin vahvemmin johdon agendalle. Kirjoittaja Linda Neiglick nostaa esiin Boston Consulting Groupin tutkimuksen pohjalta viisi keskeistä teemaa, jotka auttavat organisaatioita kehittymään aidosti oppiviksi ja innovatiivisiksi. Mukana on myös konkreettisia vinkkejä ja työkaluja, joiden avulla voit viedä osaamisen kehittämisen uudelle tasolle ja tukea organisaatiosi kasvua. Jos haluat ymmärtää, miksi osaamisen johtaminen on avainasemassa tulevaisuuden menestyksen kannalta, lue koko blogi ja ilmoittaudu mukaan syventävään koulutukseen!